台北-6/17 營建獲利雙核心｜施工成本控管實戰班

建案不賠錢關鍵｜建築開發必修

你是不是遇過這種狀況：
建案做到一半，預算一直爆
材料、工資越來越高，利潤被吃光
明明有賺，結算卻沒剩多少
問題不在市場，而在「你沒掌握成本」。

建案成敗，80%決定在成本管理。
從：預算編列、採購發包、施工變更、最終結算
本課程帶你建立完整成本管理架構
讓你真正掌控「每一塊錢」。


課程大綱:

一、建案為什麼會不賺錢？（市場與結構）
營建市場現況：物價上漲、缺工、高齡化
建案利潤被吃掉的3大原因
成本 vs 利潤的真實關係（不是賣價決定）
二、建築工程成本結構解析（核心）
工程成本組成（8大類）
哪些項目最容易「失控」
成本高估 vs 低估的風險
三、成本估價與預算編列（實務）
如何建立「合理預算」
數量計算（Quantity Survey）基本邏輯
單價拆解與判斷
預算編列流程（開發→設計→發包）
四、成本控制關鍵手法（重點）
成本管制三大核心
價值工程（VE）如何降低成本6%～10%
設計導向成本（Design to Cost）
發包策略（總包 / 分包 / 統包）
五、施工階段成本管理（最容易爆）
變更設計的成本影響
追加工程如何控管
合約如何降低風險（轉嫁）
現場成本失控案例解析
六、風險與成本（進階）
風險評估與成本關係
風險準備金概念
常見工程災害帶來的成本損失
（砂湧、隆起、擋土破壞等）

【學習收穫】
✔ 看懂完整建案成本結構
✔ 抓出最容易爆成本的環節
✔ 建立「不賠錢」的成本邏輯
✔ 提升建案利潤空間


【師資】
劉副總經理/知名上市營建工程公司

🗓️ 課程資訊 (實體 / 線上同步)

上課日期：6/17、6/24

上課時間：18:50 – 21:30

上課地點：台北市信義路四段 415 號 8 樓之 5

課程費用：$3,800 元


限時優惠：

早鳥價：開課前 30 天報名享 $3600 元。

團報價：3 人 9 折、5 人以上 8 折！(優惠擇一使用)

遠距教學：使用 Google Meet 直播，課前提供講義與連結。

錄影影片：開通後 30 天內可無限次觀看（可指定開通日期）。

⚠️ 注意：實體/直播課程結束後不提供回放。


📞 諮詢專線：02-27586028 #286 徐秘書
📲 LINE 預約：@519svimy (創世紀徐秘書)