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台北-8/6 營建獲利雙核心｜工期進度管理實戰班
現在特價只要 3800 元
【營建工期進度管理實戰班】
建案速度決勝｜建築開發必修
建案最怕卡在：
●工期一直延誤
●現場進度混亂
●錢卡住，資金無法周轉
一個延誤，可能拖垮整個投資報酬
你需要的不是監工，而是「進度管理能力」。
課程大綱:
一、工期為什麼會拖延？（關鍵原因）
缺工、天氣、設計變更
專案管理失敗的原因
工期延誤＝成本增加＋利潤下降
二、專案管理基礎（一定要懂）
專案三大核心
五大流程：起始→規劃→執行→監控→結束
九大知識領域（快速理解）
三、工程進度規劃（實務核心）
WBS（工作分解結構）
任務拆解與工序安排
里程碑（Milestone）設定
工程排程邏輯
四、要徑法（Critical Path）重點
什麼是要徑（決定工期的關鍵）
如何找出要徑任務
為什麼要徑會改變
如何聚焦關鍵工序
五、工期控制三大策略（實戰）
工期展延（EOT）
工期壓縮（增加資源）
快速跟進（Fast Tracking）
★ 各策略優缺點與風險
六、進度監控與績效管理
甘特圖（Gantt Chart）
進度追蹤方式
實績分析（Earned Value）
CPI / SPI 基本概念
七、施工現場進度管理（實務）
現場常見延誤原因
人力、材料、機具調度
七合一管理（進度＋成本＋品質等）
如何避免進度失控
八、衝突與溝通管理（關鍵）
專案衝突來源（時程、資源、技術）
如何避免與解決衝突
溝通技巧（影響進度關鍵）
【學習收穫】
✔ 工期＝資金效率（直接影響ROI）
✔ 掌握工期關鍵邏輯
✔ 學會壓縮進度方法
✔ 提升資金周轉效率
#掌控進度，就是掌控獲利
【師資】
劉副總經理/知名上市營建工程公司
【課程資訊】
上課日期 : 8/06、8/13
上課時間 : 18:50～21:30PM
上課地址 : 台北市信義區信義路四段415號8樓之5
多元授課：
實體/線上直播：使用 Google Meet，課前提供連結與講義。
錄影影片：開通後 30 天內可無限次觀看（可指定開通日期）。
⚠️ 注意：實體/直播課程結束後不提供回放。
📞 報名諮詢｜02-2758-6028 分機 286 徐秘書
📲𝗟𝗜𝗡𝗘 預約｜@519svimy (加入後請傳送貼圖))
建案速度決勝｜建築開發必修
建案最怕卡在：
●工期一直延誤
●現場進度混亂
●錢卡住，資金無法周轉
一個延誤，可能拖垮整個投資報酬
你需要的不是監工，而是「進度管理能力」。
課程大綱:
一、工期為什麼會拖延？（關鍵原因）
缺工、天氣、設計變更
專案管理失敗的原因
工期延誤＝成本增加＋利潤下降
二、專案管理基礎（一定要懂）
專案三大核心
五大流程：起始→規劃→執行→監控→結束
九大知識領域（快速理解）
三、工程進度規劃（實務核心）
WBS（工作分解結構）
任務拆解與工序安排
里程碑（Milestone）設定
工程排程邏輯
四、要徑法（Critical Path）重點
什麼是要徑（決定工期的關鍵）
如何找出要徑任務
為什麼要徑會改變
如何聚焦關鍵工序
五、工期控制三大策略（實戰）
工期展延（EOT）
工期壓縮（增加資源）
快速跟進（Fast Tracking）
★ 各策略優缺點與風險
六、進度監控與績效管理
甘特圖（Gantt Chart）
進度追蹤方式
實績分析（Earned Value）
CPI / SPI 基本概念
七、施工現場進度管理（實務）
現場常見延誤原因
人力、材料、機具調度
七合一管理（進度＋成本＋品質等）
如何避免進度失控
八、衝突與溝通管理（關鍵）
專案衝突來源（時程、資源、技術）
如何避免與解決衝突
溝通技巧（影響進度關鍵）
【學習收穫】
✔ 工期＝資金效率（直接影響ROI）
✔ 掌握工期關鍵邏輯
✔ 學會壓縮進度方法
✔ 提升資金周轉效率
#掌控進度，就是掌控獲利
【師資】
劉副總經理/知名上市營建工程公司
【課程資訊】
上課日期 : 8/06、8/13
上課時間 : 18:50～21:30PM
上課地址 : 台北市信義區信義路四段415號8樓之5
多元授課：
實體/線上直播：使用 Google Meet，課前提供連結與講義。
錄影影片：開通後 30 天內可無限次觀看（可指定開通日期）。
⚠️ 注意：實體/直播課程結束後不提供回放。
📞 報名諮詢｜02-2758-6028 分機 286 徐秘書
📲𝗟𝗜𝗡𝗘 預約｜@519svimy (加入後請傳送貼圖))
上課方式
