台中10/17 營造管理實戰課-成本控制、工期管理與風險避錯全解析

自地自建的全貌：先看懂，再談投資與施工
1.自地自建的基本流程與階段
2.自建戶、地主、投資人最常有的錯誤期待
3.自建案與建商案、都更案、危老案的差異
4.哪些人最需要懂營造流程
5.如何建立「外行也看得懂」的工程思維

建案為什麼常不賺錢：從成本失控開始
1.營建市場現況對成本的影響
2.利潤被吃掉的三種常見情境
3.售價高不代表利潤高
4.隱藏成本為何最可怕
5.從失敗案例看不賺錢的根本原因

工程成本結構解析：每一筆錢到底花去哪裡
1.直接成本與間接成本的差別
2.材料成本如何波動與控管
3.人工與工班成本的實際風險
4.管理費、利潤與稅金為何不能亂砍
5.最容易失控的成本項目有哪些

預算編列與估價邏輯：如何抓出合理數字
1.預算編列的基本架構
2.數量計算為何是估價基礎
3.單價分析如何看出合理與不合理
4.預算如何隨設計成熟度逐步修正
5.風險準備金要怎麼抓才合理

發包與合約管理：錯在這裡，後面都很難救
1.總包、分包、統包各有什麼差異
2.發包前一定要準備好的資料
3.合約中最容易出問題的條款
4.追加減工程如何避免失控
5.如何用合約降低風險，而不是製造對立

工期規劃與進度管理：慢一天，成本就多一天
1.工期為什麼常常拖延
2.WBS工作分解如何讓複雜工程可管理
3.里程碑設定與關鍵節點控管
4.要徑法與關鍵工序怎麼看
5.進度延誤如何反映成成本壓力

施工現場最常發生的錯誤：問題都不是突然冒出來的
1.圖說不清與現場認知落差
2.工種介面衝突為何最容易出事
3.材料選錯、用錯、替代錯的後果
4.防水、泥作、設備工程的高風險錯誤
5.現場管理失誤如何演變成大問題

如何讓案子少出錯、少超支、少延誤：整合控管實戰
1.建立工程控管的三張表
2.每次會議該問哪五個關鍵問題
3.如何判斷一個案子正在失控
4.素人如何跟專業團隊有效合作
5.用案例演練把觀念落地

---------共4堂10小時------------

◆師資：傅任淇 建築師
嵩航營造有限公司 負責人
陳孟男建築師事務所 建築師


★時間：13:00~18:00
★地點：台中市西屯區文心路三段241號10樓之1
★費用：6800